الخطة الاستراتيجية

قام الصندوق بتحديث خطته الاستراتيجية وفقاً لتوجهات حكومة أبوظبي، وتتمثل أهداف الصندوق الحالية في تحقيق الاستدامة المالية وتقديم خدمات تثري تجربة المتعاملين.


- خدمات متميزة تثري تجربة المتعاملين

تقديم خدمات استباقية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمتعاملين، ويكون أساس التعامل معهم و مع احتياجاتهم قائم على منظومة القيم الإماراتية لتحقيق مستويات عالية من الرضا.

- نظام مستدام مالياً

تعزيز فعالية وكفاءة المشاريع الاستثمارية لتعزيز المركز المالي للصندوق، وتحقيق الاستدامة المالية لبناء نظام تقاعدي قادر على تحقيق مبادئ دولة الإمارات في توفير أفضل حياة لشعبها.

- إدارة مالية كفأة وفعالة

ضمان فعالية وكفاءة الإدارة المالية، و الحفاظ على موارد الصندوق ، بما يضمن استدامته وقدرته على أداء رسالته وتحقيق رؤيته وأهدافه بما يتماشى مع المبادئ الاقتصادية لدولة الإمارات .

- حوكمة مؤسسية فعالة

قيادة استراتيجية متمكنة ومُحَفِّزة، قادرة على تعزيز فعالية وكفاءة الهيكل التنظيمي، وتطوير أنظمة العمل، وبناء ثقافة التميز، وتعزيز نظام الحوكمة الرشيدة، وقيادة عمليات التغيير.

- إدارة فعالة للعمليات المؤسسية

إدارة فعّالة ومتمكنة وداعمة للقيادة، تعمل على المساهمة في تنفيذ استراتيجية الصندوق والمشاريع والمبادرات الداعمة لها، وإدارة العمليات والخدمات، وتساهم في بناءً نظام الجودة والتميز.

- تواصل فعال وشركاء أكثر وعياً

تصميم استراتيجية اتصال حديثة قائمة على البيانات و الاستفادة المشتركة من الإمكانيات ، تهدف لبناء الثقة وترسيخ علاقة مستدامة مع الجمهور ولرفع مستوى الوعي بقانون المعاشات و خدمات الصندوق لتعزيز سمعة الصندوق والمساهمة في ترسيخ السمعة العالمية لدولة الإمارات.

- قدرات تقنية وفق أعلى المعايير

إعداد وتنفيذ استراتيجية تُعَزز من القدرات والإمكانيات التقنية بما يتوافق مع مبادئ وتوجهات الدولة نحو تحقيق التفوق الرقمي و التقني في كافة المجالات.

- رأس مال بشري ذو كفاءة عالية

إعداد وتنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية تقوم على استقطاب المواهب والكفاءات من أصحاب التخصصات والاهتمام بعمليات التَعَلم المستمر والتطوير والتدريب لتعزيز الكفاءات البشرية كونها المحرك الأساسي لتحقيق أهداف الصندوق .